課程系列：

內稽專業課程

訓練類別：

替代或在職

地區：

台北

課程時數：

7小時

上課日期：

2015/01/16

上課時間：

9:00-17:00(共7小時)(17:10~測驗)

上課地點：

中華民國內部稽核協會-訓練教室   ( 台北市南京東路五段16號5樓 )        交通資訊

課程對象：

1.歡迎各界有興趣之人士，適合財務、會計、稽核、管理類人員及高階管理人員。
2. 配合「證期局」、「銀行局」、「保險局」、「投信投顧公會」內部稽核人員進修時數規定，參訓人員須通過測驗，始核發結業證明。
3. 配合上市、上櫃及興櫃公司 董事/監察人(含獨立) 持續進修規定，可核發學分證明。
4.配合CIA、CCSA、CGAP、CFSA、CRMA持續進修辦法，可登錄持續進修時數。

課程簡介：

 將稽核工作以專案方式進行規劃與管控,以達如期、如質的目標
 課程包括科學(流程、文件範本與品質的定義)與藝術(人與人在一起的工作能力)

課程目標：

 獲得一個以PMBOK為基準+最佳專案管理實務的完整專案管理知識與流程(從專案起始、規劃、執行、監控、到結束)
 各組以一個【稽核案例】導入,經由習作達成Learning by doing的學習效果
註: PMBOK(Project Management Body of Knowledge),由美國PMI機構所定義的國際專案管理標準

課程大綱：

專案管理簡介
 專案定義
 專案管理
 專案環境

專案起始
 專案目標
 專案經理(稽核專員)授權
 利害關係人
 專案風險

《演練一：利害關係人分析(各分組提報與共同討論)》
專案規劃
 確認需求&範疇
 建構WBS
 制定品質標準
 建置時程網圖
 分派資源(RAM)
 溝通矩陣

《演練二：建構WBS、時程網圖 &要徑》
執行&管控
 團隊產能最優化
 溝通的技能與藝術
 衝突管理
 時程管控
 品質管控
 變更管理

《演練三：溝通的技能》
結束
 交付標的(稽核執行計畫、稽核報告…) 驗收
 移轉
 經驗學習
 資料分析&保存
 課程總結

課程費用：

報名方式：

報名截止日：