課程系列：

內稽專業/董事/公司治理主管

訓練類別：

替代或在職

地區：

台北

課程時數：

6小時

上課日期：

2025/05/05

上課時間：

9:30~16:30、16:35~測驗(請攜帶可行動上網，及可掃描QR Code之手機等行動裝置)

上課地點：

中華民國內部稽核協會-訓練教室   ( 台北市南京東路五段16號5樓 )        交通資訊

課程對象：

1.歡迎各界有興趣之人士，適合財務、會計、稽核、管理類人員及高階管理人員。
2.配合「證期局」、「銀行局」、「投信投顧公會」內部稽核人員進修時數規定，參訓人員須通過測驗，始核發結業證明。
3.配合上市、上櫃及興櫃公司 董事(含獨立)/公司治理主管 持續進修規定，課程當日，有【簽到】及【簽退】程序，完成後可核發學分證明。
4.配合CIA、CCSA、CGAP、CFSA、CRMA持續進修辦法，可登錄持續進修時數。
※此課程無法認列至「保險局」內稽人員在職進修時數。

課程簡介：

由於營運績效良窳攸關企業的競爭力之強弱甚至生存，而現今國內外經貿政治環境變化快速與鉅烈，企業面對產業環境、市場、客戶或企業內部環境的改變，如未能適時適地調整營運系統，則可能產生個別營運項目的損失、甚或喪失重要商機，嚴重時可能面臨競爭力嚴重衰退。
營運稽核涵蓋行銷與收款、採購與付款、生產、薪工及研發等循環之企業營運主要系統之相關作業，作業間彼此間互有因果關聯，例如客戶需求可連結至研發專案管理，導入生產後的訂單又與原物料採購、生產計畫、品質管制、銷貨成本及庫存管理有所牽連，而應收帳款的催收與產業的變化及個別客戶的經營又有直接相關。而內外環境的改變影響企業內部營運系統產生變異，致使專注內部經營，或是忽略某營運重要環節的變異或異常的經理人如未能及時發現與因應，往往可能錯失商機，甚或釀成鉅大營運風險，這也是近年來為何營運稽核受到企業經理人與董事會成員關注與檢討的原因。
內部稽核人員是企業中極少數能夠接觸與處理跨部門策略溝通與查核的部門，內部稽核人員須擁有營運系統稽核的聚焦與整合能力，將企業的內外部營運系統風險及時發現、識別與處理，使危機轉化為轉機，從而提升營運績效。

課程目標：

本課程的導引，旨在企業面臨內外部環境的改變，引發企業內部的行銷業務、研發、採購與付款、薪工與生產等各營運循環相關作業的連動及其產生的風險。稽核人員及主管可藉由本課程揭櫫各營運循環可能產生系統性的曝險部位及其查核的重點，整合有限的稽核資源，建立跨循環及跨作業的系統性查核作為，提出完整的稽核建議，以協助經理人有效與及時因應與化解，化危機為轉機，以提昇營運稽核的機能及營運績效。

課程大綱：

一、外部環境對產業生態的影響。
二、內外部環境對企業營運系統的影響。
三、企業內部營運系統組織與流程。
四、行銷循環營運風險與稽核重點。
五、研發循環營運風險與稽核重點。
六、採購循環營運風險與稽核重點。
七、生產循環營運風險與稽核重點。
八、薪工循環營運風險與稽核重點。
九、營運跨循環與作業之系統性查核與建議決策方案。
十、結語。
十一、Q & A。

課程費用：

報名方式：

報名截止日：