課程系列：

內稽專業/董監/公司治理主管

訓練類別：

替代或在職

地區：

台北

課程時數：

6小時

上課日期：

2019/08/26

上課時間：

9:00-16:00(共6小時)(16:05~測驗)

上課地點：

中華民國內部稽核協會-訓練教室   ( 台北市南京東路五段16號5樓 )        交通資訊

課程對象：

1.歡迎各界有興趣之人士，適合財務、會計、稽核、管理類人員及高階管理人員。
2. 配合「證期局」、「銀行局」、「保險局」、「投信投顧公會」內部稽核人員進修時數規定，參訓人員須通過測驗，始核發結業證明。
3. 配合上市、上櫃及興櫃公司 董事/監察人(含獨立)/公司治理主管 持續進修規定，可核發學分證明。
4.配合CIA、CCSA、CGAP、CFSA、CRMA持續進修辦法，可登錄持續進修時數。

課程簡介：

2017年COSO出版企業風險管理－整合策略與績效(ERM)，強調組織在策略設定與驅動績效過程中，考量風險的重要性。在現今全球化競爭與商業環境之下，企業風險管理與績效執行、策略選擇、公司治理、資訊技術及監督等議題，具有高度關聯性，新版ERM應蘊而生。COSO在2017年出版之新版ERM透過將企業風險管理拆解為五個組成要素20個原則，提供企業在制定決策上，一套有效的邏輯與框架。
內部稽核人員、董事會成員及高階經營管理人員對於COSO企業風險管理(ERM)應建立一定之了解與認識，以完成策略設定與落實績效管理，並在面對各種風險與挑戰之下，掌握各項機會。本課程之設計，重點在於協助上課學員清楚掌握新版ERM之內容，協助董事會及高階經營管理人員做好企業風險管理，滿足利害關係人之期望，最終達成績效目標。

課程目標：

運用課堂學習COSO新版企業風險管理，達成以下目標：
1.了解設定與實施策略時，企業風險管理之角色。
2.運用風險管理改善績效目標。
3.滿足治理與監督的期望。

課程大綱：

【基礎篇】
一、介紹新ERM目的、效益及基本觀念(COSO ERM第1章至第4章)
二、新ERM五大要素20個原則概要(COSO ERM第5章)
三、要素1：「治理與文化」，原則1至5介紹(COSO ERM第6章)
四、要素2：「策略與目標設定」，原則6至9介紹(COSO ERM第7章)
【進階及實務篇】
一、要素3：「執行」，原則10至14介紹(COSO ERM第8章)
二、要素4：「複核與修正」，原則15至17介紹(COSO ERM第9章)
三、要素5：「資訊、溝通及報導」，原則18至20介紹(COSO ERM第10章頁)
四、結語

課程費用：

報名方式：

報名截止日：