須於「報名截止日」前,繳納全額課程費用。
課程系列:
稽核人員管理技能系列
訓練類別:
地區:
台北
課程時數:
7小時
上課日期:
2014/10/29
上課時間:
9:00-17:00(共7小時)(17:10~測驗)
上課地點:
課程對象:
1.歡迎各界有興趣之人士,適合財務、會計、稽核、管理類人員及高階管理人員 。
2. 配合「證期局」「銀行局」「保險局」內部稽核人員進修時數規定,參訓人員須通過測驗,始核發結業證明。
3. 配合上市、上櫃及興櫃公司 董事/監察人(含獨立) 持續進修規定,可核發學分證明。
4.配合CIA、CCSA、CGAP、CFSA持續進修辦法,可登錄持續進修時數。
課程簡介:
採購(Procurement)已經成為企業績效不可分割的一環,高階管理階層對採購的注意力也與日遽增。的確,採購的績效重大的影響企業的獲利及企業在市場中的策略地位。而供應商搜尋(Sourcing)係開發、辨識、評估及決定企業產品和服務供應來源的過程。此二者相輔相成,對於企業經營成敗,具有決定性的重要地位。然而,這二者又很容易存在錯誤和舞弊的風險,妨礙企業目標的達成。內部稽核人員應充分熟悉採購及供應商搜尋的知識、過程、策略、實務、風險、機會與管理,審慎評估這二者的效率和效果,以協助企業降低營運成本,增加利潤,及提昇競爭優勢。
課程目標:
本課程教材及教學方法均由國際內部稽核協會(IIA)所設計提供。參加本課程可達成下列學習目的:
‧能運用採購及供應商搜尋的策略、運作及實務於經營環境。
‧能決定目前及新興的風險、趨勢與實務對企業採購,供應商搜尋及供應商管理方面的影響。
‧能提供增進企業採購及供應商搜尋策略、運作與管理實務效率與效果的稽核建議。
課程大綱:
1. 策略性採購及供應商搜尋的新領域。
1.1 採購的歷史演化及其重要性。
1.2 高績效採購的必要條件。
1.3 各種不同型態的採購及供應商搜尋。
2. 採購及供應商搜尋的策略規劃。
2.1 供應商搜尋的策略。
2.2 採購策略。
2.3 策略的優缺點。
3. 採購的運作模式。
3.1 組織與人員。
3.2 供應商管理。
3.3 科技與工具。
3.4 績效管理。
4. 策略性供應商搜尋過程。
4.1 策略性供應商搜尋目的。
4.2 策略性供應商搜尋的9個關鍵步驟。
5. 採購及供應商搜尋的效益與挑戰。
5.1 採購作業環境。
5.2 趨勢、挑戰及持續成長。
5.3 風險及後果。
6. 採購、供應商搜尋及供應商管理稽核。
6.1 稽核策略。
6.2 稽核規劃。
6.3 評估採購策略。
6.4 評估採購組織及人員。
6.5 評估供應商績效。
6.6 評估科技的應用。
7. 實務討論及演練。
講師(一):
   
課程費用:
非會員:4550 元, 會員:3850 元
報名方式:
報名截止日:
2014/10/22
注意事項:
敬請於10/22完成線上報名作業
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