課程系列：

內稽專業課程

訓練類別：

替代或在職

地區：

高雄

課程時數：

6小時

上課日期：

2017/09/26

上課時間：

9:00-16:00(共6小時)(16:10~測驗)

上課地點：

高雄國際會議中心6樓會議室   ( 高雄市鹽埕區中正四路274號 )  

課程對象：

1.歡迎各界有興趣之人士，適合財務、會計、稽核、管理類人員及高階管理人員。
2. 配合「證期局」「銀行局」「保險局」內部稽核人員進修時數規定，參訓人員須通過測驗，始核發結業證明。
3. 配合上市、上櫃及興櫃公司 董事/監察人(含獨立) 持續進修規定，可核發學分證明。
4.配合CIA、CCSA、CGAP、CFSA持續進修辦法，可登錄持續進修時數。

課程簡介：

「財務分析」的主要目的在於分析企業之財務狀況、經營成果與現金流量等指標，如企業發生財務危機，亦可事先由財務報表中看出異常徵兆，讓管理者即時尋求解決之道，進而健全企業財務結構、提升企業經營績效。本課程除從財務觀點出發外，亦連結非財務之領先指標作說明，讓學員對企業經營管理有整體認知及運用的能力，也提供稽核或財會人員對風險管理有一完整流程概念，並善用企業診斷技巧，對企業經營險之預防，能有更完善的做法。

課程目標：

1. 協助學員在短期內快速認識、運用財務管理知識與技能。
2. 讓學員確實掌握財務報表資訊，提昇解讀分析能力。
3. 了解流程管理的概念、管控工具與方法。
4. 運用非財務指標分析，協助制定改善決策，做好企業風險控管。

課程大綱：

一、 熱身一下-財務指標的運用
1. 個案研討：財務指標判讀
2. 四大財務報表的關聯性
3. 財務比率分析運用之限制
4. IFRS財務報表五大重視焦點
5. 績優公司及地雷公司財報特質

二、 風險預防-站在制高點來看企業經營管理
1. 財務報表失衡之經營風險
2. 財務個案問題討論-營運模式
3. 從財務報表看財務動態風險管理
4. 成本相同經營效益大不同

三、 流程管理與企業經營風險
1. 企業財務危機之異常徵兆
2. 流程管理的三個基本構面
3. 企業經營風險管理的三個思維
4. 善用金融工具規避財務風險-以應收帳款為例

四、 企業的診斷與分析
1. 管理力分析
2. 產品力分析
3. 組織力分析
4. 技術力分析
5. 經營力分析
6. 非財務指標分析實例說明

五、 Q&A

課程費用：

報名方式：

報名截止日：