課程系列：

內稽專業課程

訓練類別：

替代或在職

地區：

台北

課程時數：

6小時

上課日期：

2015/12/31

上課時間：

9:00-16:00(共6小時)(16:10~測驗)

上課地點：

中華民國內部稽核協會-訓練教室   ( 台北市南京東路五段16號5樓 )        交通資訊

課程對象：

1.歡迎各界有興趣之人士，適合財務、會計、稽核、管理類人員及高階管理人員。 2. 配合「證期局」、「銀行局」、「保險局」、「投信投顧公會」內部稽核人員進修時數規定，參訓人員須通過測驗，始核發結業證明。 3. 配合上市、上櫃及興櫃公司 董事/監察人(含獨立) 持續進修規定，可核發學分證明。 4.配合CIA、CCSA、CGAP、CFSA、CRMA持續進修辦法，可登錄持續進修時數。

課程簡介：

經濟不景氣已經造成企業經營上的危害,如果此時再發生舞弊,真是雪上加霜,因此,企業在經濟環境劇烈蛻變下,如何嚴防不肖份子趁火打劫與掏空公司,唯有從落實?財務防弊?著手財務防弊.是屬於內控九大循環?融資循環?之範疇,內控主要功能為防弊興利.,是各部室主管的職掌,部屬提出憑證與文件呈報主管,主管根據制度四個構成要素-組織職掌、作業表單流程、核決權限與作業規則進行初審(◇),審查過關,再呈核給高階主管,如不符合制度四個要素,則退還給原承辦單位要求補正 「作業流程」只是制度四個要素之一,單憑流程規劃,無法有效防弊.「流程管理」不是畫圖比賽,需與制度其他3個要素相結合配套運作,並參考歷年他公司前車之鑑,才能避免重蹈覆轍,有效做好防弊工作.若因流程規劃不當,可改善或逆推流程,俾防範危機於未然.

課程目標：

1.檢視流程,符合內控 2.防止舞弊 3.流程時間長短之設計 4.有效達到內部牽制(Internal Check)功能 5.產生作業分析與發揮績效功能 6.改善流程預防風險

課程大綱：

一、制度的四個構成要素 二、流程管理的目的 三﹑流程圖符號與繪製方法 四﹑帳務控管作業流程 五﹑成本管理作業流程 六﹑節稅規劃與節稅策略作業流程 七﹑收款作業流程 八﹑付款作業流程 九﹑用印作業流程 十﹑財務舞弊與偵防

課程費用：

報名方式：

報名截止日：