課程系列：

稽核人員管理技能系列

訓練類別：

替代或在職

地區：

台北

課程時數：

7小時

上課日期：

2015/10/29

上課時間：

9:00-16:00(共6小時)(16:10~測驗)

上課地點：

中華民國內部稽核協會-訓練教室   ( 台北市南京東路五段16號5樓 )        交通資訊

課程對象：

1.歡迎各界有興趣之人士，適合財務、會計、稽核、管理類人員及高階管理人員。
2. 配合「證期局」「銀行局」「保險局」內部稽核人員進修時數規定，參訓人員須通過測驗，始核發結業證明。
3. 配合上市、上櫃及興櫃公司 董事/監察人(含獨立) 持續進修規定，可核發學分證明。
4.配合CIA、CCSA、CGAP、CFSA持續進修辦法，可登錄持續進修時數。

課程簡介：

本課程教材與教學方法均係由國際稽核協會（IIA）所設計提供。參加本課程可達成下列學習目的： ‧具備供應鏈概念與特性的必要知識。 ‧評估供應鏈價值與策略的技巧。 ‧評估趨勢、實務的風險對供應鏈運作與管理潛在影響的技巧。 ‧建置評估供應鏈效率與效果的架構的技巧。

課程目標：

在今日競爭劇烈的環境下，堅實的供應鏈對企業的生存與維持競爭優勢而言，極為重要。台灣爆發一連串的食安問題，都因為這些企業的供應鏈建構、策略與管理出了問題。供應練也是企業最不易瞭解的一環。居於稽核專業，內部稽核人員應具備供應鏈深入完整的知識與實務技巧，以協助企業建立堅實的供應鏈，提昇競爭力。

課程大綱：

1. 供應鏈的概念與特性。
1.1 供應鏈的性質。
1.2 供應鏈的概念。
1.3 供應鏈的架構層級。

2. 供應鏈的價值與策略。
2.1 卓越供應鏈的市場價值。
2.2 供應鏈的策略規劃。

3. 供應鏈的管理。
3.1 供應鏈的設計。
3.2 供應鏈的運作。
3.3 供應鏈績效管理。

4. 供應鏈的運作環境。
4.1 供應鏈趨勢與管理挑戰。
4.2 供應鏈運作最佳實務。
4.3 供應鏈的不確定性與風險。

5. 供應鏈評估的技巧。
5.1 供應鏈評估架構。
5.2 供應鏈評估工具。
5.3 評估供應鏈策略。
5.4 評估供應鏈管理。
5.5 評估供應鏈運作。

6. 實務討論與演練。

課程費用：

報名方式：

報名截止日：